Wertorientierte Vergütung Von Führungskräften

Entlohnungsvertr�ge f�r Manager, bei denen die Bez�ge an den Wert des Unter- nehmens gebunden werden, sind in den USA weit verbreitet. In Deutschland war diese Form der Managerentlohnung hingegen lange Zeit un�blich. Erst neuerdings bahnt sich eine Wende an. Die Diskussion um den Shareholder Value hat in der Praxis erstaunlich viel Interesse gefunden, obwohl theoretisch konzeptionell damit eigentlich nichts Neues pr�sentiert wurde.