
Operatic China Operatic China
D. Lei
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Als zentraler Ansatz zur Steuerung eines Unternehmens wurde in den letzten Jahren die Balanced Scorecard (BSC) entwickelt. Sie identifiziert die f�r den Erfolg eines Unternehmens wesentlichen Faktoren und verkn�pft sie in einer Kausalkette. Daniela Kudernatsch operationalisiert das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) in seiner ganzen Breite und �berpr�ft es empirisch.
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